Departemen manajemen quanzhou tengsheng machinery parts Co., Ltd. miwiti kursus pelatihan telung wulan babagan dhasar manajemen ing Juli 2022, Ora mung pola pikir kita sing wis owah, nanging katrampilan manajemen uga saya tambah akeh liwat latihan iki.
1. Owah-owahan mentalitas.
Kita padha negatif lan sambat ing wiwitan latihan iki, kita mangu-mangu apa kita bisa nggunakake apa sing wis kita sinau, nanging liwat kelas mindfulness, kita duwe pola pikir sing luwih positif, ing ngadhepi kangelan, kita tetep bebarengan, kita pracaya kita iku paling apik.
2. Owah-owahan ing katrampilan manajemen
Sinau minangka tenaga produktif pertama pangembangan perusahaan, liwat latihan iki, katrampilan manajemen kita saya tambah akeh.
Kaping pisanan, target kerja kita luwih jelas, liwat dhaptar kerja sing dibangun lan nindakake mekanisme pengawasan lan inspeksi.
Kapindho, peningkatan kemampuan komunikasi.
Katelu, kemampuan kerjasama tim ditingkatake.
Kaping pindho, kemampuan Eksekutif ditingkatake.
Ing kursus pelatihan iki, kita ketemu akeh siswa sing pinunjul ing industri bagean mesin konstruksi, kita ngerti kekurangane dhewe saka wong-wong mau, ing wektu sing padha, kita sinau akeh saka saben liyane, sinau bebarengan lan nggawe kemajuan bebarengan.
Nalika sampeyan ngembangake rencana bisnis sampeyan, "tim manajemen" kudu ditarik bebarengan, kanthi pamikiran serius diwenehi posisi kunci sing kudu diisi lan sapa sing kudu diisi.
Path sing paling ora tahan kudu dihindari - yaiku, nempatake kanca lan sedulur sing cedhak ing posisi penting mung amarga sapa wae.Ana rong kritéria kanggo mbenerake posisi wong ing tim manajemen sampeyan.Kaping pisanan, apa wong kasebut duwe latihan lan katrampilan kanggo nindakake pakaryan kasebut?Kapindho, apa wong kasebut nduweni rekam jejak kanggo mbuktekake bakate?
Ing bisnis cilik asring ana sawetara staf sing duwe tugas akeh.Amarga sawetara wong kudu nganggo "sawetara topi", iku penting kanggo nemtokake tugas lan tanggung jawab saben "topi".
Asring, tim manajemen berkembang liwat wektu.Anggota tim sampeyan bisa nganggo sawetara topi nganti perusahaan tuwuh lan perusahaan bisa mbayar anggota tim tambahan.Bisnis gedhe bisa uga duwe sawetara utawa kabeh posisi ing ngisor iki.
Tingkat manajer departemen penting kanggo perusahaan, tanggung jawab utamane kalebu rekrut lan mecat staf, netepake lan nggarap target departemen strategis lan ngatur anggaran departemen, lsp.
Post wektu: Mar-01-2023